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三峽巴西公司嘗到本土化甜頭
時間:2019-06-14 10:46:34  來源:中國貿易新聞網  作者:

     一提到巴西,國人首先能想到的是亞馬遜河,對巴西這個國家豐富的水電資源不算陌生。國人想不到的是,雖然如今中企在電力等基礎設施建設方面擁有世界級的良好口碑,在巴西投資較多水電項目,也為巴西老舊水電設備的改造作出顯著貢獻,但巴西在水電站建設方面曾當過中企的“老師”:我國三峽工程設計建設時就學習借鑒過巴西伊泰普水電站的經驗。

這種互為師生的雙重角色對三峽巴西公司的融合發展有著特殊的意義。“三峽巴西公司選擇了本土化的道路,很努力、很執著地探索和實踐屬地化經營,其發展有賴于中巴雙方的團隊合作。比如,三峽巴西公司運營的電廠配置了完整的本地團隊,他們還從總部精挑細選了一些專家。這些專家一方面可以把三峽的水電站建設經驗傳遞到巴西,同時也可以學習巴西水電行業較好的做法,這種雙方各自優勢的結合創造出新的東西,固化為三峽集團能力的一部分,未來還可以傳遞到其他國家,創造更大的價值。”三峽巴西公司總經理李銀生在接受《中國貿易報》記者專訪時深有感觸地說。

“在能源領域,巴西和中國具有較強的互補性和互利性。由于巴西等拉美國家需要改善基礎設施,因此中國在這一領域的投資非常有意義。巴西擁有巨大的能源需求和可再生能源開發潛力,且電力市場發展較為成熟,擁有穩定的監管框架,是三峽集團的重點海外投資市場。”李銀生介紹說,三峽巴西公司 2013 年 10 月 8 日在巴西圣保羅注冊設立,5 年多來經歷“股權投資進入市場、實體運營做大規模、管理提升創造價值”三個階段,目前持有 14 座控股水電站、3 座聯合控股水電站和 11 座參股風電場,可控和權益裝機共828 萬千瓦,是巴西第三大發電公司。公司發電資產分布在巴西 10 個州,年發電量約占巴西市場的 8%,擁有員工 820 人。三峽巴西公司成立第二年即開始盈利,盈利水平每年都大幅增長,實現了國有資產保值增值。

談及三峽集團在巴西的投資心得,李銀生還向本報記者多次提到要對本土化有更深刻的理解。除了雇傭當地員工,學習駐地同行的優勢之外,深刻理解當地市場,不斷創新自己在當地的價值,同樣是本土化的重要內涵,他概括出了幾個要點。第一,要知己知彼,“己”是企業自身,要清醒認識自身的長短;“彼”是市場環境,要深刻理解市場的本質特征。市場本無所謂好壞,關鍵看市場是否符合企業自身特點、是否有創造價值的基礎。第二,要苦練內功,巴西能源市場強手如林,競爭激烈,沒有真本事很難立足和發展,這是真正的優勝劣汰,適者生存。第三,要立足價值創造,企業的本質是創造價值,到海外投資應該牢牢把握這個立足點。做大、做快、做出名聲、做出短期業績,都不是根本目標,三峽巴西公司走長期價值創造路線,這就要求企業每天做出的決定都是基于經濟價值的理性決定,要經得起時間的檢驗。第四,在實現較好盈利的同時,三峽巴西公司高度重視可持續發展理念和企業文化建設,形成扎實的內部能力和優秀的市場口碑,在政府部門、能源行業和資本市場都有很好的三峽品牌形象。

李銀生告訴記者,面向未來,三峽巴西公司有重點努力的方向和長遠的目標。“我們的朱比亞、伊利亞水電站總裝機容量499.5萬千瓦,共有34臺發電機組,是巴西經濟發達地區——東南部電網的骨干電站。由于兩電站運行已超40年,設備存在老化現象,迫切需要更新和改造。2017年年底,三峽巴西公司全面啟動了朱比亞、伊利亞電站技術改造項目。該項目預計需要10年時間完成,投資達30億雷亞爾。這是巴西歷史上規模最大的水電站技術改造項目。”李銀生預計,通過實施技術改造,三峽巴西公司可有效降低運維風險,提高設備可利用率,提升電站現代化水平,實現資產增值,向巴西電網輸送更加優質清潔的電能,同時可通過技術改造整合中國和巴西兩個水電大國的優勢力量,促進中巴產能合作,打造三峽集團全球大水電開發的典范,帶動更多中國企業“走出去”。

“我們相信巴西未來幾年乃至幾十年的能源需求都會持續增長,三峽巴西公司也會持續關注巴西市場新的水電、風能和太陽能等新能源相關的投資機會,在巴西能源電力基礎設施建設中發揮積極作用。”李銀生還期待,今年的中拉企業家高峰會能夠進一步促進中國與拉美國家的對話與交流,推出更有利于平等互利的經貿合作具體舉措。

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